Cronoanálise é uma ferramenta avançada de qualidade que consiste no estudo de tempos e movimentos em uma linha de produção ou atividade logística, com o objetivo de otimizar processos.
Traduzido do inglês-Um estudo de tempo e movimento é uma técnica de eficiência nos negócios que combina o trabalho de Estudo de Tempo de Frederick Winslow Taylor com o trabalho de Estudo de Movimento de Frank e Lillian Gilbreth. É uma parte importante da gestão científica.
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Iniciando a lista, vamos ao benefício principal que, na verdade, é o objetivo de basicamente todos os gestores: reduzir os custos e aumentar o lucro.
Para começar, a metodologia permite que os processos da indústria sejam otimizados e assim a indústria consegue ter capacidade para atender mais pedidos, o que pode gerar mais faturamento e consequentemente mais lucro.
Outro ponto é que ao identificar a rotina da equipe, é possível determinar melhor a remuneração paga a cada colaborador e o valor investido em máquinas.
Sendo assim, sua indústria aplica os recursos de forma mais precisa e reduz custos com colaboradores e máquinas que trazem pouco retorno.
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O tópico anterior é basicamente uma consequência desse. Para reduzir custos e aumentar o lucro é preciso melhorar a produtividade.
E é justamente esse um dos pontos fortes da cronoanálise.
Isso porque toda a indústria busca melhorias para realizar suas tarefas no menor tempo possível.
Quando os processos são observados de perto, é possível identificar diversas oportunidades de melhoria que aumentam a produtividade da empresa.
A cronoanálise permite que os gestores identifiquem melhor qual é a verdadeira capacidade produtiva de seus colaboradores e assim passam a ter uma base sólida para calcular a remuneração da equipe.
Sabendo exatamente quanto cada colaborador consegue gerar por hora, é possível aplicar remunerações mais justas tanto para o colaborador quanto para a empresa.
Ao aplicar a cronoanálise, é possível identificar e determinar os padrões de resultados da sua produção e assim criar indicadores de desempenho.
Uma vez estabelecidos, esses padrões servem como guia para a medição de desempenho da empresa.
Com isso será possível:
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