Produção Textual case de sucesso das Havaianas
Na Produção Textual O Desafio será escolher uma empresa local e realizar a revitalização de um produto, para isso você terá que usar os 4’PS (produto, preço, praça e promoção) para reposicionar e revitalizar o produto no mercado. Passo 1 – Produto ( Produção Textual case de sucesso das Havaianas ) A criação de novos produtos é essencial para que uma empresa permaneça no mercado, acompanhando as evoluções e tendencias que vão surgindo, assim como utilizando as novas tecnologias a seu favor, para aumentar e promover ainda mais os produtos e consequentemente as vendas. As empresas que já estão habituadas ao mundo digital acabam levando certa vantagem sobre as outras, já que aprenderam a usar os meios de comunicação como forma de venda, sendo assim, saíram na frente. Enquanto outras podem estar paralisadas, sem saber como atuar no ambiente digital. A empresa que iremos analisar, do ramo de calçados, resolveu criar uma marca própria, lançando calçados infantis e uma linha infanto-juvenil, com numerações até os 12 anos. Para continuar vendo esse artigo acesse o modelo pronto clicando logo abaixo ⬇️⬇️ Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Portfólio Pronto (Baixar) Produção Textual case de sucesso das Havaianas Passo 2– Preço ( Produção Textual case de sucesso das Havaianas ) Ao precificar um produto, seu valor não pode ser alto ao ponto de desestimular a compra, porém, deve valer o suficiente para gerar lucro e retorno do investimento. Para fazer a precificação, é necessário saber o quanto foi gasto na produção de cada unidade, como também considerar os gastos da empresa, definidos em gastos fixos e variáveis. Gastos variáveis são aqueles que ocorrem esporadicamente, como, por exemplo, o custo da emissão de um boleto, já gastos fixos devem ser pagos todo mês, não importando o valor faturado, um exemplo disso é o pagamento dos funcionários e fornecedores. Estas despesas devem ser pagas com os rendimentos obtidos através das vendas, mas podem ser utilizadas outras estratégias para isso: Diluir os custos fixos no valor dos produtos: dessa maneira, atribui porcentagens de contribuição diferentes a cada um deles. Isso possibilita o cálculo de uma estimativa de quantos produtos de cada tipo precisam ser vendidos para pagar a operação da sua empresa o que sobrar é lucro líquido. Para continuar vendo esse artigo acesse o modelo pronto clicando logo abaixo ⬇️⬇️ Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Portfólio Pronto (Baixar) Passo 3- Praça ( Produção Textual case de sucesso das Havaianas ) Definir o público-alvo é essencial para que o novo produto tenha sucesso, já que é a parcela da sociedade a quem ele se direciona, e deve-se usar ações de marketing e divulgações de acordo com quem se está comunicando. Para isso é realizada a pesquisa de desenho de produto, identificando os possíveis riscos e ameaças no lançamento de um novo produto. Este público deve estar diretamente relacionado com o produto e se identificar com ele, começando pela região em que a empresa está localizada. Se faz importante, já que serão estas pessoas que irão comprar os produtos e gerar lucro para a empresa Para continuar vendo esse artigo acesse o modelo pronto clicando logo abaixo ⬇️⬇️ Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Portfólio Pronto (Baixar) Passo 4- Promoção ( Produção Textual case de sucesso das Havaianas ) Uma das etapas mais importantes na criação de um novo produto, são as estratégias de promoção e marketing, para isso, precisamos de estratégias inovadoras, que destaquem a marca em meio a concorrência e cheguem ao consumidor, para isso, muitas empresas investem no marketing promocional, que consiste em ações que incentivem a interação entre a empresa e os clientes, fortalecendo a marca, conquistando novos clientes e fidelizado os que já consomem. A partir destas ações, a ideia é levar os valores, ideais e produtos da empresa para o consumidor. Podem ser feitas através de promoções, brindes, amostras grátis, descontos, para assim chamar a atenção dos clientes e divulgar a marca, aumentando o público consumidor. Para continuar vendo esse artigo acesse o modelo pronto clicando logo abaixo ⬇️⬇️ Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Portfólio Pronto (Baixar)
Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO – Portfólio pronto
Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO – Portfólio 2021 Acesse o Modelo Pronto Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO (Clique Aqui) A vinícola “DON PABLO” é uma vinícola familiar situada no Vale dos Vinhedos, em Bento Gonçalves no Rio Grande do Sul, famoso por suas vinícolas e pelas características de clima e terreno que favorecem o desenvolvimento dos vinhedos.A vinícola é especializada no cultivo de uvas selecionadas, elaborando os vinhos artesanalmente, tendo como resultado uma bebida premium e com sabores únicos.A “DON PABLO” possui na sua linha “PREMIUM” envasado em garrafas de 750 ml, qualidades reconhecidas pelo mercado, além de serem amparados por rigorosos processos técnicos e legais de fabricação.A empresa foi constituída a 15 anos pelo empreendedor e descendente italiano Francesco Totti. A vinícola passou por um período de crescimento desde a sua fundação, alavancando em seu portfólio de clientes de toda a região, bem como turistas que frequentam constantemente o estabelecimento.Com o sucesso da vinícola, o empreendedor Francesco Totti, vislumbra a expansão dos negócios, por meio da criação de um e-commerce para vendas online e a exportação para países vizinhos.Nesse contexto, o empresário contratou você para orientá-lo em como deve organizar seu processo de expansão dos negócios.Diante desses fatos, você deve ajudar Francesco a responder os seguintes questionamentos:• Qual foi o crescimento das vendas nos últimos anos?• Qual é a posição contábil atual do negócio?• Qual o custo para financiar a expansão dos negócios?• Qual é a situação de liquidez financeira atual da empresa? Passo 1 (Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO) Pensando na expansão do seu negócio, o empresário Francesco Totti, solicitou uma análise sobre a produção do vinho da sua linha premium. Nessa análise, ele solicitou que fosse feito um estudo em relação a quantidade de garrafas que foram envasadas nesse período de 15 anos de existência da vinícola. Antes de contratar você para ajudá-los nesse processo de expansão, Francesco havia solicitado que seus próprios funcionários fizessem um compilado da produção ao longo desses anos e fizessem um estudo sobre a variação da produção de um ano em relação ao anterior. Esses funcionários apresentaram a tabela que segue com algumas informações que precisam ser esclarecidas, para que você dê continuidade a análise da produção. Sua tarefa é completar as informações que estão faltosas (representadas por um número entre parêntesis, por exemplo (1)) nessa tabela.OBS.: utilize a aproximação de uma casa decimal.Tabela 1 – Evolução das vendas da “DON PABLO” 2006 – 2020. Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 2 (Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO) A vinícola “DON PABLO” passou por um período de crescimento e tem alavancado seu portfólio de clientes de toda a região. Com o sucesso, o empreendedor Francesco Totti, vislumbra a expansão dos negócios. Nesse sentido, ele possui preocupações quanto aos aspectos da informação econômica, financeira e patrimonial do atual momento. Para Francesco Totti, estar fundamentando e ter informações contábeis confiáveis e tempestivas para uma tomada de decisão faz muita diferença. Compreender o nível de vendas da empresa, os gastos com as mercadorias, as despesas comerciais e administrativas, bem como o novo perfil do cliente nesse processo de expansão e o modo de realizar as vendas podem ajudar a empresa a entender a eficiência econômica da empresa em períodos distintos. Assim, naturalmente, Francesco Totti questionou: “Será que a minha empresa está gerando lucro agora? Será que poderá gerar mais lucro com a expansão ou será que tende a gerar prejuízo a partir deste momento?”. Ele busca a resposta dessa questão na contabilidade e pediu o seu apoio para isso.Com base nas informações apresentadas, discorra sobre os seguintes pontos:a. De que a forma a contabilidade contribui para o processo de tomada de decisão na gestão de receitas e despesas de uma empresa que está em crescimento, considerando a Demonstração de Resultado do Exercício (DRE)?b. Um levantamento contábil feito no primeiro semestre de 2021 nessa vinícola pelos profissionais da contabilidade revelou os dados sobre as contas patrimoniais e de resultados, conforme demonstrados no balancete a seguir. Tabela 2 – Balancete da vinícola “DON PABLO” do 1º semestre de 2021 Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 3 Para expansão da vinícola “DON PABLO”, foi realizado um levantamento e concluiu que será necessário realizar um empréstimo no valor de R$ 150 000,00. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela:Tabela 3 – Simulação de financiamento “DON PABLO”. Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deve analisar cada uma das opções apresentadas, Banco A e B, com o intuito de apresentar à Francesco a que considera mais vantajosa para a empresa.Você deve determinar:a. O valor da prestação de cada uma das opções e o montante de cada uma das opções.b. A partir do item “a” apresentar ao Carlos o banco que considera mais vantajoso a empresa realizar o financiamento. Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deve analisar cada uma das opções apresentadas, Banco A e B, com o intuito de apresentar à Francesco a que considera mais vantajosa para a empresa.Você deve determinar:a. O valor da prestação de cada uma das opções e o montante de cada uma das opções.b. A partir do item “a” apresentar ao Carlos o banco que considera mais vantajoso a empresa realizar o financiamento. Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 4 Francesco Totti sabe que para ampliar os negócios da vinícola, é importante que a empresa tenha uma sólida posição de caixa, ou seja, liquidez financeira para fazer frente as operações cotidianas bem como suprir os investimentos em expansão. Para compreender essa posição financeira, é necessário calcular alguns indicadores de liquidez e rentabilidade que vão auxiliar o empresário no processo de tomada de decisão. Sendo assim, o você deverá auxiliar Francesco Totti, elaborando os seguintes indicadores:• Capital Circulante Líquido (CCL)• Índice de Liquidez Corrente (LC)• Índice de Liquidez Seca (LS)• Giro do Ativo (GA)• Retorno sobre
10 Dicas de Como Elaborar um Portfólio -Veja passo a passo
10 Dicas de Como elaborar um PORTFÓLIO Para muitos estudantes o PORTFÓLIO é o seu pior pesadelo, isto acontece pelo fato de que o PORTFÓLIO é o trabalho mais importante de todo o seu curso (faculdade). Se você é estudante do último ano e precisa entregar o PORTFÓLIO aqui vão 10 dicas de que como elaborar o seu PORTFÓLIO de maneira pratica e rápida!!!!! 1 – A Escolha do Tema Antes de qualquer coisa, você precisa escolher o TEMA do seu PORTFÓLIO, ou seja, o assunto que você deseja escrever. É uma escolha importante, assim você precisa pensar bem antes de decidir já que vai passar um bom tempo lendo e escrevendo sobre este assunto. Uma boa dica é escolher um tema que você possua afinidade ou que você já tenha contato, seja por conta do estágio ou do trabalho (para aqueles que já trabalham na área de sua formação). 2 – Baixe o E-Book Guia de Como Elaborar um Portfólio Tão importante quanto a escolha do seu tema, a escolha do orientador também deve ser bem pensada. O orientador é o professor que irá orientar você nesta jornada de escrita, assim, ele deve ser alguém que você possua afinidade e que possua disponibilidade para lhe orientar, além de claro possuir conhecimento na área do tema que você escolheu. 3 – Não deixe para a última hora Alguns estudantes comentem um erro grave ao deixar o seu PORTFÓLIO para ser escrito de última hora e acabam se desesperando, já que muitas das vezes o trabalho deve conter no mínimo 40 páginas e acaba não dando tempo de pesquisar e escrever em tão pouco tempo. Assim, comece o quanto antes!!!!!! Nunca é cedo demais para começar a pesquisar, anotar e escrever sobre o seu PORTFÓLIO, desta forma você terá uma vantagem e não irá se desesperar, podendo também lidar com todo tipo de contratempo que aparecer. 4 – Comece pelo Sumário Uma dica que eu sempre dou aos estudantes que me procuram que já possuem tema mas não sabem por onde começar é : Comece pelo Sumário! Você pode se perguntar: “Como assim começar pelo Sumário se eu ainda não escrevi nada ?” Ora, a resposta é simples: O sumário pode ser uma espécie de ordem cronológica ou Check List para que você seguir!!!!!!!!! Não entendeu? Eu explico: Vamos supor que eu seu tema é sobre “futebol”, assim você pode fazer o sumário da seguinte forma: A História do Futebol A História do Futebol no Brasil Podemos perceber que primeiro eu preciso pesquisar e escrever sobre o aspecto histórico do futebol, depois passo analisar como surgiu no Brasil e assim vai. Isso é com todos os temas, você precisa seguir uma linha de raciocínio. 5 – Conheça as Normas da ABNT O PORTFÓLIO precisa respeitar as Normas da ABNT (A Associação Brasileira de Normas Técnicas), que são as normas de escritas que os trabalhos acadêmicos no Brasil seguem, desta maneira, pesquise e esteja sempre dentro das normas para evitar que seu trabalho seja reprovado. 6 – Cuidado com o Plágio Plagiar é copiar o trabalho, frase ou ideia de outra pessoa, sem dar os seus devidos créditos ( ou seja sem referenciar), o plágio no Brasil é crime, e o PORTFÓLIO que conter plágio pode se reprovado. Desta forma, esteja sempre atento as referências e citações, para evitar o plágio. 7 – Use sites confiáveis O PORTFÓLIO se diferencia de um trabalho acadêmico qualquer, já que envolve pesquisa e teses. Assim, é sempre recomendado que os alunos utilizem fontes de pesquisas confiáveis que utilizem ainda autores e pesquisadores para embasar seu trabalho. 8 – Revise tudo o que escrever Sempre revise o seu PORTFÓLIO, garanto que já aconteceu com você: Você escreveu um texto e depois quando foi ler encontrou uma palavra errada? Ou uma frase fora do contexto? Isto pode acontecer, assim , é importante que você leia novamente o que já escreveu. 9 – Não se desespere A nona dica é para que você não se desespere na hora de escrever o seu PORTFÓLIO. Em um primeiro momento pode parecer a coisa mais difícil do mundo, mas acredite: É possível! Confie em você! Manter a calma neste momento é indispensável para que você tenha sucesso com o seu PORTFÓLIO. 10 – Converse com outras pessoas que já fizeram o PORTFÓLIO Por fim, a última dica é para que você converse com outras pessoas que já fizeram e entregaram o PORTFÓLIO, não precisa ser da sua área, você pode pegar dicas e trocar informações com estas pessoas, que já passaram por isto e possuem mais experiência que você! Confira as 14 Dicas para Elaboração do Portfólio Unopar Mais Dicas de como elaborar um portfólio… E ai gostou? Compartilha com os amigos! Até a próxima!
Como fazer a Introdução do Portfólio – Passo a passo
Na elaboração de um trabalho acadêmico (TCC, monografias, portfólios,etc.), uma das primeiras coisas que deve ser feita após a pesquisa é a introdução, pois ela é a primeira coisa que será lida pelos professores e avaliadores, através dela será possível saber qual o foco, quais os questionamentos e qual a solução apresentada no trabalho. Aqui o texto deve ser elaborado com o intuito de atrair a atenção do leitor. A seguir apresentaremos algumas dicas para te ajudar na elaboração da sua introdução. Uma boa introdução deve atender as seguintes características: apresentação do tema; delimitação do tema; Apresente o problema que você pretende resolver com o trabalho; esclarecimento do objetivo e quais métodos foram aplicados para realizar o estudo. Por último qual a sua justificativa para a escolha desse tema. 1 – TEMA – Na elaboração da introdução, no primeiro parágrafo devemos definir qual o tema escolhido para o trabalho, aqui deve-se mencionar as principais características e o porque escolheu o tema; 2 – JUSTIFICATIVA – você deve indicar o que levou a escolher esse tema, ou seja, qual o interesse por trás dessa escolha; 3 – METODOLOGIA – qual foi o método de estudo utilizado, qual o tipo de investigação foi feito; 4 – OBJETIVO – qual o propósito para o desenvolvimento do trabalho (analisar, evidenciar, diferenciar, entre outros.); 5 – DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDO – você deve indicar como está distribuída a estrutura do trabalho. A introdução deve ser curta e objetiva e pode ser elaborada ao longo do trabalho. FORMATAÇÃO Título Caracteres em letras maiúsculas; Tamanho 12; Destaque em negrito; Alinhado a margem esquerda; Texto Espaço entrelinhas de 1,5; Tamanho 12; Fonte Arial ou Times New Roman; Parágrafos de 1,5. Margem Margem esquerda e superior de 3 cm; Margem direita e inferior de 2 cm. A paginação começa na introdução, devendo ser indicada no canto superior à direita, como tamanho 10, a contagem deve ser iniciada na folha de rosto, contudo a indicação de numeração começa na introdução. Confira o Vídeo explicando passo a passo como fazer a introdução do Portfólio.
Portfólio Pronto O Caso da Empresa Lancaster – Baixar Modelo pronto
Portfólio Pronto Confira nesse artigo um modelo Portfólio Pronto referente ao tema O Caso da Empresa Lancaster Clique aqui para Baixar o Modelo Completo Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas A pandemia de coronavírus alterou muitos comportamentos dos brasileiros. Um deles foi o hábito de pedir comida por aplicativo. Os gastos com delivery cresceram 149% no último ano, segundo a Mobills, startup de gestão de finanças pessoais, que analisou as despesas dos usuários com os três principais aplicativos de entregas — Rappi, Ifood e Uber Eats. Dezembro de 2020 foi o mês com mais gastos com delivery. Quando comparado a março, início da pandemia, o aumento foi de 187% (análise de dados de mais de 46 mil usuários do aplicativo Mobills entre os meses de janeiro e dezembro de 2020). Nesse cenário surgiu as dark kitchens, conhecidas também como cloud kitchen (cozinha nas nuvens), virtual kitchen (cozinha virtual) ou ghost kitchen (cozinha fantasma), que representam um tipo de estabelecimento que trabalha apenas com os bastidores da preparação de alimentos, sem o acesso dos clientes. É um negócio pensado para atender um perfil de consumidor que compra refeições sem se importar em saber a localização exata onde a comida foi preparada, desde que chegue com qualidade e rapidez. A interação com os consumidores e o processo de compra dos alimentos acontece no mundo virtual. E o serviço de delivery concretiza a experiência. A Lancaster, startup brasileira, atua no modelo de “cozinhas como um serviço” e tem apresentado bons resultados desde o início dos negócios em julho de 2020. A empresa foi criada pelo senhor Marcos Andrade, que utiliza um de seus imóveis para o empreendimento, localizado na zona oeste de São Paulo, com um espaço de 500 metros quadrados, contando com uma pizzaria, uma hamburgueria e três restaurantes. A Lancaster adquire a operação de entrega dos restaurantes, pizzaria e hamburgueria em um modelo de licenciamento, pagando royalties para os estabelecimentos (isto é, uma quantia pelo direito de uso, exploração e comercialização) e assumindo os lucros da operação de delivery. A dark kitchen possui câmaras frias, espaços para pré-preparo de carne, peixes e vegetais além de equipamentos industriais para produzir os pratos, lanches e pizzas. Dá a estrutura da cozinha, mas também define o processo de produção, treina a equipe, gerencia os parceiros de entrega Rappi, Uber Eats e iFood, cria um canal de atendimento ao consumidor e define o raio ideal de entrega para manter a qualidade dos alimentos. Um exemplo de operação dark kitchen que se aplicaria à Lancaster (situação hipotética), seria o licenciamento para produção de hambúrgueres da marca Giraffas, pizzas da marca Domino’s, e pratos dos restaurantes Coco Bambu, Outback e Fogo de Chão. Neste cenário a Lancaster produz e distribui os produtos prontos destas marcas, sendo a produção subsidiária. As marcas economizam por não terem a necessidade dos espaços físicos e linhas de produção, e a Lancaster lucra por não ter a necessidade de operar os pontos de venda. Esse modelo de negócio diferencia-se do modelo de Franquia, onde a Lancaster teria de operar todo o modelo de negócio das marcas que operaria, incluindo os pontos de venda.O senhor Marcos Andrade pensa em expandir a empresa, mas ainda tem algumas preocupações que serão apresentadas a seguir e contrata você como consultor para ajudar a empresa Lancaster a atingir a excelência. O CASO DA EMPRESA LANCASTER MODELO PRONTO 1 INTRODUÇÃO Devido a pandemia ocasionada pelo novo Coronavirus, vários comportamentos dos brasileiros foram alterados. Um deles foi o hábito de pedir comida por aplicativo. Os gastos com delivery cresceram 149% no último ano, segundo a Mobills, startup de gestão de finanças pessoais, que analisou as despesas dos usuários com os três principais aplicativos de entregas — Rappi, Ifood e Uber Eats. Dezembro de 2020 foi o mês com mais gastos com delivery. Quando comparado a março, início da pandemia, o aumento foi de (Continua…) Baixe o Modelo portfólio pronto empresa lancaster Completo PASSO1 Inicialmente vamos esclarecer um pouco sobre a prática da pejotização realizada por alguns estabelecimentos, cujo maior intuito é refutar-se de suas obrigações legais, de forma a não garantir os direitos do empregado, tornando-se evidente a ilicitude deste ato. Esse comportamento organizacional de contratação de trabalhadores como pessoa jurídica, também conhecido como pejotização do trabalhador, tem como principal objetivo descaracterizar o vínculo empregatício e assim diminuir os custos com a contratação de empregados, que são altíssimos em (Continua…) Baixe o Modelo Portfólio pronto empresa lancaster PASSO 2 O consumo global de recursos vem aumentando há muito tempo. Apesar de o consumo de bens ter crescido continuamente nos países industrializados por décadas, os países em desenvolvimento, como o Brasil, têm visto um aumento no consumo das famílias e no número de consumidores. Sendo assim, o aumento do consumo leva, é claro, ao aumento na produção de resíduos. A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), estabelecida pela Lei nº 12.305, de agosto de 2010, dispõe sobre os princípios, objetivos e instrumentos, além das diretrizes relativas à (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 3 O ritmo de trabalho na cozinha é intenso. Além dos riscos existentes, a maioria dos trabalhadores exercem inúmeras tarefas diferentes, de acordo com cada estabelecimento, que pode acabar sobrecarregando o empregado. Além disso, alguns ambientes possuem condições de trabalho inadequadas. Como por exemplo, a falta ou problema de equipamentos, espaço pequeno, ambientes inapropriados, entre outros fatores que atrapalham o dia a dia do trabalhador. Esses fatores também acabam influenciando na (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 4 O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. Portanto, mesmo que o mercado esteja em constante transformação, isso não invalida a necessidade de ter um plano que direcione os esforços organizacionais. Ao contrário do que muitos pensam, é justamente a existência do planejamento estratégico que torna a organização mais preparada para as mudanças, pois ele prevê todo um processo de
Portfólio Pronto A Reinvenção da Sociedade Empreendedora
Confira nesse artigo um modelo Pronto de Portfólio referente ao tema A Reinvenção da Sociedade Empreendedo Clique aqui para Baixar o Modelo Completo SGA – Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, que promete não deixar nada mais como era antes e na qual um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Muitas empresas que inovaram e transformaram profundamente o mercado, ao longo do tempo estacionaram em suas próprias criações e, ao optarem por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado, mas, algumas delas foram obrigadas inclusive a fechar suas portas. Quem lembra de ir até uma “locadora” para alugar alguns filmes? Ou revelar um filme de sua máquina fotográfica? Pois bem, esses setores como tantos outros, deixaram de inovar e não acompanharam as transformações da sociedade. Tais questões impactam diretamente todos os envolvidos no setor. Para as empresas, obviamente, o processo de transformação só beneficiará quem for capaz de inovar e se adaptar. Mas como fazer isso?As empresas precisam investir e repensar desde já em seus negócios, inserir novas tecnologias no processo, compreender melhor as demandas do mercado, assim como, estar adeptos às novas ideias. Em resumo: modernização, inovação e avanço tecnológico são cruciais para longevidade dos negócios – mas não se pode ignorar o fator humano, afinal são as pessoas as responsáveis pelo “fazer acontecer”. Dante Gallian, professor e diretor do Centro de História e Filosofia das Ciências da Saúde da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) trata de um tema que denomina de Responsabilidade Humanística nos negócios. O caso mais significativo, na opinião do pesquisador, se dá quando “passamos a pensar que devemos ser como as coisas que criamos” e é nesse aspecto que ele pontua a transformação do ser humano em máquina – e, mais grave ainda, tornando-se o apêndice da máquina. “Quando as pautas, as dinâmicas e a sistemática da vida são definidas por aquilo que está na internet, no smartphone ou nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da tecnologia…é nesse sentido que a gente desumaniza”. Dante argumenta: “Acho que este é o grande desafio das empresas do futuro – ou seja, companhias tornando-se humanisticamente responsáveis e assumindo a importância e a necessidade de cuidar dos seus colaboradores, para que consigam produzir diferencial e transformem o ambiente corporativo num ambiente saudável e produtivo”. O pesquisador acredita que as empresas que vão sobreviver e desempenhar um papel importante e duradouro no futuro serão aquelas que apostarem também na humanização (…). “Essas empresas terão papel pioneiro e darão o tom para o desenvolvimento corporativo no futuro. Na minha opinião, hoje, as corporações estão muito focadas na perspectiva do desenvolvimento digital e tecnológico, pensando o futuro com Inteligência Artificial e robôs.Mas e o fator humano? De que vai adiantar essa revolução tecnológica, do ponto de vista de operação, se o fator humano não estiver presente? E, aqui, falo sobre sensibilidade, inovação e criatividade, por exemplo. Para termos isso, é preciso cultivar o aspecto humano. E, para cultivá-lo, as empresas terão de ser espaços de desenvolvimento do (fator) humano de maneira cada vez mais ampla e aprofundada”. * Considerando o contexto apresentado, lançamos agora um desafio: Infelizmente, a empresa X, passou por muitas dificuldades de adaptação e inovação, não acompanhou as transformações e declarou falência. Agora, muitos de seus funcionários estão desempregados e precisam inovar, se adequar à nova realidade, pensando em como sobreviver ao novo mercado de trabalho.Carlos, um desses funcionários que está desempregado, resolveu fazer algo diferente. Convidou um amigo (você) para uma sociedade e agora vocês vão abrir um novo negócio em seu bairro. A proposta é que vocês lancem mão da aplicação de seus conhecimentos para inovar e pensar em como irão criar uma microempresa com poucos recursos financeiros. A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA – MODELO PRONTO 1 INTRODUÇÃO Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, nessa revolução um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Diante deste cenário, as empresas que optam por não inovar acabam perdendo espaço no mercado, podendo chegar a fechar de vez as portas. Podemos citar como exemplo as antigas locadoras de vídeo, devido à modernização dos serviços de stream e dos aparelhos eletrônicos, o uso de DVDs e fitas de videocassete foram deixados de lado, sendo tido como algo antigo, desta formas os donos de locadoras se viram obrigados a fechar seu empreendimento, pois perderam espaço no mercado, já que os clientes não (Continua…) Baixe o Modelo Completo PASSO1 a) A declaração de missão define os negócios da empresa, seus objetivos e como ela vai alcançar esses objetivos, é tido como aquilo que a empresa está fazendo agora. A declaração de missão que é concreta exige que seja feita uma análise profunda, além de apenas “Faça um bom trabalho” ou “Faça o gosto dos clientes”. A declaração da missão serve como base para a construção da estratégia (com objetivos, indicadores e metas). Uma boa definição de missão deve esclarecer o benefício gerado pela empresa para o seu público-alvo. Em outras palavras (Continua…) Baixe o Modelo Completo PASSO 2 Para abertura do novo negócio, a equipe realizou um levantamento e concluiu que será necessário realizar um empréstimo no valor de R$ 85 000,00. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela: (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 3 1) Estamos tão focados e dependentes da tecnologia que por muitas vezes acabamos perdendo nossa humanidade, como exemplo temos a evidente falta de empatia espalhada pelas redes sociais, onde as pessoas atacam umas às outras sem se dar conta de que não estão falando com robôs, mas sim com pessoas de verdade que possuem sentimentos. Quando falamos que viramos apêndices da tecnologia, estamos (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 4 Os produtos disponibilizados no nosso mercado buscam promover o consumo de produtos de origem orgânica e produzidos pelos produtores da nossa região, por isso não deixe de aproveitar as ofertas da nossa
O Caso da Empresa Lancaster Portfólio – Baixe o Modelo Pronto
A Empresa Lancaster – Portfólio 2021 (2º Semestre) Aqui vai o Portfólio A Empresa Lancaster. A pandemia de coronavírus alterou muitos comportamentos dos brasileiros. Um deles foi o hábito de pedir comida por aplicativo. Os gastos com delivery cresceram 149% no último ano, segundo a Mobills, startup de gestão de finanças pessoais, que analisou as despesas dos usuários com os três principais aplicativos de entregas — Rappi, Ifood e Uber Eats. Dezembro de 2020 foi o mês com mais gastos com delivery. Quando comparado a março, início da pandemia, o aumento foi de 187% (análise de dados de mais de 46 mil usuários do aplicativo Mobills entre os meses de janeiro e dezembro de 2020). Acesse o Modelo Pronto (Clique Aqui) Nesse cenário surgiu as dark kitchens, conhecidas também como cloud kitchen (cozinha nas nuvens), virtual kitchen (cozinha virtual) ou ghost kitchen (cozinha fantasma), que representam um tipo de estabelecimento que trabalha apenas com os bastidores da preparação de alimentos, sem o acesso dos clientes. É um negócio pensado para atender um perfil de consumidor que compra refeições sem se importar em saber a localização exata onde a comida foi preparada, desde que chegue com qualidade e rapidez. A interação com os consumidores e o processo de compra dos alimentos acontece no mundo virtual. E o serviço de delivery concretiza a experiência. A Lancaster, startup brasileira, atua no modelo de “cozinhas como um serviço” e tem apresentado bons resultados desde o início dos negócios em julho de 2020. A empresa foi criada pelo senhor Marcos Andrade, que utiliza um de seus imóveis para o empreendimento, localizado na zona oeste de São Paulo, com um espaço de 500 metros quadrados, contando com uma pizzaria, uma hamburgueria e três restaurantes. A Lancaster adquire a operação de entrega dos restaurantes, pizzaria e hamburgueria em um modelo de licenciamento, pagando royalties para os estabelecimentos (isto é, uma quantia pelo direito de uso, exploração e comercialização) e assumindo os lucros da operação de delivery.A dark kitchen possui câmaras frias, espaços para pré-preparo de carne, peixes e vegetais além de equipamentos industriais para produzir os pratos, lanches e pizzas. Dá a estrutura da cozinha, mas também define o processo de produção, treina a equipe, gerencia os parceiros de entrega Rappi, Uber Eats e iFood, cria um canal de atendimento ao consumidor e define o raio ideal de entrega para manter a qualidade dos alimentos.Um exemplo de operação dark kitchen que se aplicaria à Lancaster (situação hipotética), seria o licenciamento para produção de hambúrgueres da marca Giraffas, pizzas da marca Domino’s, e pratos dos restaurantes Coco Bambu, Outback e Fogo de Chão. Neste cenário a Lancaster produz e distribui os produtos prontos destas marcas, sendo a produção subsidiária. As marcas economizam por não terem a necessidade dos espaços físicos e linhas de produção, e a Lancaster lucra por não ter a necessidade de operar os pontos de venda. Esse modelo de negócio diferencia-se do modelo de Franquia, onde a Lancaster teria de operar todo o modelo de negócio das marcas que operaria, incluindo os pontos de venda.O senhor Marcos Andrade pensa em expandir a empresa, mas ainda tem algumas preocupações que serão apresentadas a seguir e contrata você como consultor para ajudar a empresa Lancaster a atingir a excelência. TAREFASVocê atuará como consultor empresarial e o seu desafio é apresentar à empresa Lancaster um relatório de análise dos processos organizacionais, mostrando as novas estratégias de crescimento que devem ser entregues ao senhor Marcos Andrade, em que deverá ser apresentado obrigatoriamente os passos descritos a seguir. Acesse o Modelo Pronto “A Empresa Lancaster” (Clique Aqui) Passo 1 Tendo em vista que o senhor Marcos Andrade almeja ampliar o seu negócio e, para evitar futuras demandas trabalhistas, pretende esclarecer alguns pontos junto à consultoria contratada. Seu objetivo é manter uma boa relação com os atuais e futuros trabalhadores, sempre respeitando a legislação, pois sabe que violações legais podem criar um grande passivo à empresa.Dessa forma, o sr. Marcos Andrade expõe que o relatório do consultor deve apresentar um parecer quanto aos seguintes aspectos:• Na intenção de reduzir custos, é possível contratar trabalhadores como pessoa jurídica? Em outras palavras, se houver a necessidade de contratação de novos colaboradores, o regime contratual poderá ser o autônomo/pessoa jurídica ou, obrigatoriamente, deverá ser o de empregado celetista com a carteira devidamente assinada? (Para se pronunciar a respeito disso no parecer, não deixe de observar o aspecto da pejotização do trabalhador, bem como os requisitos da relação de emprego).• Caso haja contratação de empregadas gestantes durante a emergência de saúde pública de importância nacional decorrente do novo coronavírus, haverá necessidade de afastá-las das atividades de trabalho presencial, impondo o trabalho em home office? Isso se aplica apenas às trabalhadoras não vacinadas? Passo 2 O consumo global de recursos vem aumentando há muito tempo. Apesar de consumo de bens ter crescido continuamente nos países industrializados por décadas, os países em desenvolvimento, como o Brasil, têm visto um aumento no consumo das famílias e no número de consumidores. E o aumento do consumo leva, é claro, ao aumento na produção de resíduos. Porém, existem várias maneiras de gerenciar melhor o lixo e os outros resíduos.Pensando em nossa SGA, uma Dark Chicken é um potencial gerador de resíduos, por isso o senhor Marcos Andrade pretende desenvolver um plano para gestão dos resíduos sólidos dos restaurantes que estão estabelecidos em seu negócio.Dessa forma, reflita e escreva sobre os pontos a seguir:• Como consultor, desenvolva esse plano de gestão de resíduos, a fim de diminuir o impacto ambiental gerado pelos restaurantes.• De que forma o negócio de Marco Aurélio pode capacitar os trabalhadores do restaurante, utilizando a Educação Ambiental, para aplicar os conceitos do plano de gestão de resíduos. Acesse o Modelo Pronto “A Empresa Lancaster” (Clique Aqui) Passo 3 Uma das preocupações do senhor Marcos Andrade com o crescimento de seu negócio, já evidenciado pelo aumento no número de pedidos dos clientes, é com relação à qualidade de vida no trabalho da equipe que atua diretamente na
A Reinvenção da Sociedade Empreendedora – Portfólio
A Reinvenção da Sociedade Empreendedora – Portfólio 2021 Acesse o Modelo Pronto (Clique Aqui) Se tratando da Reinvenção da Sociedade Empreendedora Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, que promete não deixar nada mais como era antes e na qual um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Muitas empresas que inovaram e transformaram profundamente o mercado, ao longo do tempo estacionaram em suas próprias criações e, ao optarem por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado, mas, algumas delas foram obrigadas inclusive a fechar suas portas. Quem lembra de ir até uma “locadora” para alugar alguns filmes? Ou revelar um filme de sua máquina fotográfica? Pois bem, esses setores como tantos outros, deixaram de inovar e não acompanharam as transformações da sociedade. Tais questões impactam diretamente todos os envolvidos no setor. Para as empresas, obviamente, o processo de transformação só beneficiará quem for capaz de inovar e se adaptar. Mas como fazer isso? As empresas precisam investir e repensar desde já em seus negócios, inserir novas tecnologias no processo, compreender melhor as demandas do mercado, assim como, estar adeptos às novas ideias. Em resumo: modernização, inovação e avanço tecnológico são cruciais para longevidade dos negócios – mas não se pode ignorar o fator humano, afinal são as pessoas as responsáveis pelo “fazer acontecer”. Dante Gallian, professor e diretor do Centro de História e Filosofia das Ciências da Saúde da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) trata de um tema que denomina de Responsabilidade Humanística nos negócios. O caso mais significativo, na opinião do pesquisador, se dá quando “passamos a pensar que devemos ser como as coisas que criamos” e é nesse aspecto que ele pontua a transformação do ser humano em máquina – e, mais grave ainda, tornando-se o apêndice da máquina. “Quando as pautas, as dinâmicas e a sistemática da vida são definidas por aquilo que está na internet, no smartphone ou nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da tecnologia…é nesse sentido que a gente desumaniza”. Dante argumenta: “Acho que este é o grande desafio das empresas do futuro – ou seja, companhias tornando-se humanisticamente responsáveis e assumindo a importância e a necessidade de cuidar dos seus colaboradores, para que consigam produzir diferencial e transformem o ambiente corporativo num ambiente saudável e produtivo”. O pesquisador acredita que as empresas que vão sobreviver e desempenhar um papel importante e duradouro no futuro serão aquelas que apostarem também na humanização (…). “Essas empresas terão papel pioneiro e darão o tom para o desenvolvimento corporativo no futuro. Na minha opinião, hoje, as corporações estão muito focadas na perspectiva do desenvolvimento digital e tecnológico, pensando o futuro com Inteligência Artificial e robôs.Mas e o fator humano? De que vai adiantar essa revolução tecnológica, do ponto de vista de operação, se o fator humano não estiver presente? E, aqui, falo sobre sensibilidade, inovação e criatividade, por exemplo. Para termos isso, é preciso cultivar o aspecto humano. E, para cultivá-lo, as empresas terão de ser espaços de desenvolvimento do (fator) humano de maneira cada vez mais ampla e aprofundada”. * Considerando o contexto apresentado, lançamos agora um desafio: Infelizmente, a empresa X, passou por muitas dificuldades de adaptação e inovação, não acompanhou as transformações e declarou falência. Agora, muitos de seus funcionários estão desempregados e precisam inovar, se adequar à nova realidade, pensando em como sobreviver ao novo mercado de trabalho. Carlos, um desses funcionários que está desempregado, resolveu fazer algo diferente. Convidou um amigo (você) para uma sociedade e agora vocês vão abrir um novo negócio em seu bairro. A proposta é que vocês lancem mão da aplicação de seus conhecimentos para inovar e pensar em como irão criar uma microempresa com poucos recursos financeiros. Fonte: Extraído e adaptado de: Revista Melhor Gestão de Pessoas. Todos têm responsabilidade. 14 Jun.2019 – Disponível em: https://revistamelhor.com.br/todos-tem-responsabilidade/ Acesso em 12 Jul.2021. Agora, é com vocês!Você, o sócio do Carlos, ajudará na criação da microempresa. O momento atual exige muito mais do que coragem e ter uma ideia de negócio nas mãos. Para abrir uma microempresa, independente do setor, o empreendedor precisa inovar, oferecer um produto de qualidade e ser um diferencial no mercado. Para tal, responda as questões a seguir pensando na criação da sua microempresa com poucos recursos financeiros e, assim, estruture o projeto. Passo 1 (Reinvenção da Sociedade Empreendedora) Você, como sócio de Carlos, sabe que o Planejamento Estratégico possui fases, a segunda fase é intitulada “estabelecimento da diretriz organizacional” e visa estabelecer os objetivos da empresa, uma vez que, toda empresa, independente do porte, deve ter seus objetivos estabelecidos.Logo, você e Carlos estão iniciando uma microempresa e sabem que possuem poucos recursos no início, contudo, querem definir objetivos alcançáveis para que sua empresa possa crescer e ser uma boa fonte de renda para ambos.Você já analisou os cenários, tanto internamento quanto externamente, agora, chegou a hora de definir a diretriz organizacional, ou seja, os objetivos a serem alcançados. É fundamental que os objetivos estejam alinhados com a missão da empresa, isto é, a razão pela qual ela existe.Para tal, responda:a) O que é a declaração da missão de uma empresa?b) Por que uma empresa deve definir sua missão?c) Elabore a missão de sua microempresa (use sua criatividade).d) Os objetivos e as estratégias de uma empresa estão relacionados? Por quê?e) Defina 3 objetivos a serem alcançados em médio prazo (5 anos), seja criativo. Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 2 (Reinvenção da Sociedade Empreendedora) Para abertura do novo negócio, você, como sócio da microempresa, realizou um levantamento e concluiu que será necessário realizar um empréstimo no valor de R$ 85 000,00. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela: Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deve analisar cada uma das opções apresentadas, Banco A e B, com o intuito de apresentar ao Carlos a que considera mais vantajosa para a microempresa.Você
Como fazer a Contracapa do Portfólio Unopar, Anhanguera e Pitágoras
Como fazer a Contracapa do Portfólio? A seguir iremos ensinar como realizar a construção e formatação da contracapa de um trabalho acadêmico, esta também é conhecida como folha de rosto, seguindo as normas estabelecidas pela ABNT. Contracapa – é realizada em duas páginas, utilizando frente e verso, que devem estar localizadas logo após a capa. Primeiro iremos descrever os elementos presentes na “parte da frente” da contracapa. Como fazer a Contracapa do Portfólio 1 – Nome do Autor Deve-se seguir as mesmas orientações da capa, ou seja, nomes completos em ordem alfabética, caso haja mais de um autor, é a primeira informação da folha de rosto e deve ser elaborada respeitando a formatação abaixo: Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. Acesse Agora nossa Página de Trabalhos Acadêmicos…Saiba mais Clicando aqui. 2 – Título do Trabalho O título é a segunda informação que deve ser inserida logo após o nome do autor Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Somente a letra inicial da primeira palavra deve ser em maiúsculas, as demais serão minúsculas; Destaque negrito; Tamanho da fonte 14. 3 – Subtítulo do Trabalho Caso haja um subtítulo, ele deve ser inserido após o título, depois de dois-pontos (“ : ”), sua formatação deve ser a seguinte: Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras minúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. 4 – Nome do Curso e Objetivo do Trabalho Aqui você deve indicar o nome do curso, assim como o tipo do curso (ensino médio, graduação, pós-graduação, etc.), também deve ser apresentado o objetivo do trabalho, ou seja, para qual finalidade esse trabalho foi desenvolvido (obtenção de bacharel, licenciatura, entre outros.). Alinhamento deve ser justificado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras minúsculas; Sem destaque; Margem esquerda deslocada para 7 cm – 7,5 cm; Tamanho da fonte 10. Acesse Agora nossa Página de Trabalhos Acadêmicos…Saiba mais Clicando aqui. 5 – Nome do Orientador Neste item deve ser informado o nome completo do professor orientador, logo após o nome do curso e objetivo do trabalho. Obedecendo a seguinte formatação: Alinhamento deve ser justificado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras minúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 10. 6 – Cidade no Qual o Trabalho foi Desenvolvido Deve ser indicado na parte inferior da página. Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. 7 – Ano no qual o trabalho foi realizado Este item deve estar localizado logo abaixo da cidade na parte inferior da página. Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. 8 – Margens Seguindo as normas da ABNT, as margens devem seguir a mesma formatação em todo o trabalho, não só na contracapa. Margem superior e esquerda devem possuir 3 cm Margem inferior e direita devem possuir 2 cm. A seguir será descrito os itens que devem estar no verso da contracapa, esta parte conta com apenas dois elementos, são eles: 1 – Autorização de publicação – aqui o autor fornece permissão para o seu trabalho possa ser divulgado em endereços eletrônicos e nos meios convencionais. Exemplo de texto: “Autorizo a divulgação ou reprodução total ou parcial deste trabalho por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de estudo e pesquisa, desde que citada a fonte.” 2 – Ficha catalográfica – as informações apresentadas aqui devem estar de acordo com as normas do Código de Catalogação Anglo-Americano, esse padrão é seguido em todo o Brasil. Aqui devem estar registrados os dados bibliográficos que permitem a identificação do trabalho em um acervo. Devem incluir nome do autor, número de folhas, tipo de trabalho (TCC, tese ou monografia), palavras-chave de acordo com o conteúdo do trabalho. Sua formatação deve ser a seguinte: Fonte Arial ou Times New Roman; Tamanho 12, caso seja necessário devido a muitas informações, pode-se utilizar o tamanho 10; Tamanho da ficha 7,5 cm x 12,5 cm Texto centralizado. Agora você sabe Como fazer a Contracapa do Portfólio, mas se ainda tem dúvidas, veja esse vídeo abaixo que vai te auxiliar ainda mais na elaboração do Portfólio… Veja o vídeo como Elaborar um Portfólio passo a passo…
Como fazer a capa do Portfólio Unopar, Anhanguera e Pitágoras
Como fazer a capa do portfólio? Para fazer a Capa de trabalhos acadêmicos como artigos científicos e TCC, é necessário seguir um conjunto de normas e regras estabelecidas pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). Sendo assim, neste artigo iremos ensinar a forma correta para elaboração da capa do trabalho. Como fazer a capa do Portfólio – Capa A capa é a apresentação do seu trabalho, portanto para que seja elaborada da forma correta, é necessário que que apresente alguns elementos, são eles: 1 – Nome da instituição de ensino Essa deve ser a primeira informação a ser inserida na capa, seguindo a seguinte formatação: Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Destaque negrito; Tamanho da fonte 14. 2 – Nome do curso Aqui deve constar o nome do curso e qual o seu tipo (Ensino médio, graduação, pós-graduação, entre outros.), deve ser posicionada abaixo do nome da instituição, de acordo com a formatação abaixo: Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Destaque negrito; Tamanho da fonte 14. 3 – Nome do autor do trabalho Caso haja mais de um autor, devem ser apresentados em ordem alfabética e completo, aqui devemos posicioná-lo 3 espaços (parágrafos) abaixo do nome do curso, ou seja, basta posicionar a seta do mouse na última letra do nome do curso e apertar “enter” 3 vezes. Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. Acesse Agora nossa Página de Trabalhos Acadêmicos…Saiba mais Clicando aqui. 4 – Título do trabalho O nome do trabalho deve estar localizado no centro da página, sua formatação deve ser a seguinte: Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Destaque negrito; Tamanho da fonte 14. 5 – Subtítulo do trabalho Este deve estar localizado logo abaixo do título. Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. 6 – Cidade onde o trabalho foi realizado Essa informação deve estar inserida na parte inferior da página. Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. 7 – Ano da realização do trabalho O ano deve ser inserido logo abaixo da cidade, portanto os dois ficam localizados no fim da página. Alinhamento deve ser centralizado; Fonte Arial ou Time New Roman; Caracteres em letras maiúsculas; Sem destaque; Tamanho da fonte 14. Como fazer a capa do portfólio vídeo completo Acesse Agora nossa Página de Trabalhos Acadêmicos…Saiba mais Clicando aqui. 8 – Margens Seguindo as normas da ABNT, as margens devem ser aplicadas em todo o trabalho, incluindo a capa, sendo assim deve-se seguir a seguinte formatação: Margem superior e margem esquerda devem possuir 3 cm; Margem inferior e direita devem possuir 2 cm. Veja nesse vídeo como Elaborar a Capa do seu Portfólio…