PORTFÓLIO SEMANA CULTURAL
Portfólio semana cultural passo a passo veja como baixar o Modelo Completo com as respostas Portfólio Semana Cultural SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA) Gabriela é pedagoga e atua como professora nos anos iniciais do ensino fundamental em uma escola que no ano letivo de 2020 e parte de 2021 deu continuidade aos processos de ensino e aprendizagem por meio do ensino remoto. Os alunos e os professores retornaram ao ensino presencial há dois meses, mas Gabriela percebeu que eles estão um pouco desmotivados e cansados da rotina escolar. Além disso, a professora também notou que as relações culturais e artísticas estão sendo pouco exploradas no contexto de ensino e de aprendizagem. A partir dessas percepções, a professora apresentou à coordenação pedagógica uma proposta de realizar uma Semana Cultural, com o objetivo de oportunizar aos alunos o contato com diferentes expressões artísticas, viabilizando uma reflexão cultural, artística e social a partir das apresentações realizadas, motivando a participação dos alunos nas atividades escolares. A coordenação pedagógica adorou a ideia, visto que também percebeu a desmotivação dos alunos e convocou os professores para a construção de um projeto interdisciplinar que viabilize a realização da Semana Cultural, a qual deve considerar as questões culturais, lúdicas, artísticas e sociais que perpassam a prática docente nessa etapa da educação. Portfólio Semana Cultural SITUAÇÃO-PROBLEMA (SP) Os professores se reuniram para construir o projeto interdisciplinar voltado à realização da Semana Cultural e algumas dúvidas surgiram: Que tipo de apreciações e experiências artísticas podem ser vivenciadas com os alunos dos anos iniciais do ensino fundamental? Como considerar a interdisciplinaridade no planejamento e execução do projeto? Seu desafio, agora, é: Se colocar no lugar dos professores para: Construir uma proposta de Projeto interdisciplinar que viabilize a realização de uma Semana Cultural voltada aos anos iniciais do ensino fundamental. Este projeto deve contemplar os fundamentos abordados nas disciplinas deste semestre, de modo interdisciplinar, considerando os aspectos culturais e sociais que perpassam a aprendizagem dos alunos e apontando estratégias pedagógicas que possibilitem apreciações, atividades, diálogos e interações entre os alunos. Portfólio Semana Cultural ORIENTAÇÕES PARA A EXECUÇÃO DO TRABALHO Após análise da situação geradora de aprendizagem e da situação problema, você deverá: a) Ler os textos disponibilizados em anexo: Texto 1: O Pedagogo docente e o ensino de Arte na Educação Infantil e nos anos iniciais do Ensino Fundamental. LIMA, João Francisco Lopes de. O Pedagogo docente e o ensino de Arte na Educação Infantil e nos anos iniciais do Ensino Fundamental. Educação em Foco, Belo Horizonte, ano 23, n. 41, set./dez. 2020. Disponível em: https://revista.uemg.br/index.php/educacaoemfoco/article/view/4838. Acesso em: 20 jan. 2020. Texto 2: Interdisciplinaridade no contexto escolar: relato de uma atividade envolvendo um estudo sobre diferentes países. SANTOS, Melina Nymann dos.; ROSA, Cleci Teresinha Werner da; DARROZ, Luiz Marcelo. Interdisciplinaridade no contexto escolar: relato de uma atividade envolvendo um estudo sobre diferentes países. Vivências. Vol 15, n. 28: p. 135-144, Mai. 2019. Disponível em: http://revistas.uri.br/index.php/vivencias/article/view/21. Acesso em: 22 jan. 2021. b) A produção textual deve ser organizada por meio dos seguintes itens, a serem considerados pelo acadêmico: 1º) Elaborar a introdução da produção textual. Neste tópico, você deverá fazer, uma apresentação sobre o que será abordado no trabalho, expor os objetivos e a importância de sua realização. (1 lauda) 2º) Para o desenvolvimento do trabalho, você deve apresentar uma proposta de projeto interdisciplinar visando a viabilização da Semana Cultural a ser realizada com os alunos dos anos iniciais do ensino fundamental. Os textos indicados irão subsidiar a elaboração do projeto. Lembre-se de oportunizar diálogos entre as disciplinas do semestre na proposição das atividades. Você deve escolher uma temática e adotar o modelo a seguir: (2 a 4 laudas) Tema do projeto Escreva o tema principal a ser abordado no projeto. Público-alvo Turma para qual o projeto se destina Justificativa Refere-se à explicação sobre a importância do trabalho (projeto). Objetivo geral Definição do que se trata a ideia central do trabalho. Deve expressar, de forma clara, qual é a intenção daquele projeto. Objetivos específicos Refere-se ao que se espera com o desenvolvimento do trabalho realizado com os alunos. Se configura como as metas traçadas para o aprendizado, as quais serão atingidas a partir das atividades desenvolvidas em sala. Metodologia São os caminhos percorridos para que os objetivos sejam atingidos. Trata-se de um conjunto de técnicas e métodos que direcionam o modo como os conteúdos serão socializados. Não se esqueçam de descrever as ações que serão realizadas. Recursos didáticos São os materiais e/ou equipamentos que serão utilizados como suporte para a realização das atividades propostas. Avaliação Modo como o professor irá acompanhar o processo de aprendizagem dos alunos, verificando os avanços e o que ainda necessita de aperfeiçoamento. Referências Material teórico que subsidiou a construção das aulas. Vale lembrar que você não irá para o campo, ou seja, para a escola. Trata-se de uma proposta fictícia, a partir de uma situação apresentada. 3º) Para finalizar, você deverá fazer suas considerações finais, apresentando a conclusão do trabalho, sintetizando os elementos discutidos no seu texto. Manifeste seu ponto de vista e opiniões sobre o assunto trabalhado, fundamentados nas referências bibliográficas. Apresente, também, as contribuições que o trabalho trouxe para o seu aprendizado. (1 lauda) 4º) Anexos e apêndices: Apresentar, caso sejam utilizados, imagens, fotografias ou registros. 5º) Referências: não se esqueça de listar todos os autores e materiais que utilizou para desenvolver o trabalho. Dificuldade em elaborar seu Portfólio? Baixe agora o Livro Digital Completo de como fazer um Portfólio passo a passo! Nesse E-BOOK Você vai aprender a como estruturar seu Portfólio conforme a Produção Textual. E também você vai aprender a como elaborar um portfólio passo a passo seguindo todas as normas da associação brasileira de normas técnicas (ABNT)São alguns passos simples que irão te ajudar a sair do zero e elaborar seu Portfólio Modelos Prontos: A Consultoria Gamma – Planejamento e Gestão no Mercado de Capitais Mercado Pet no Brasil: o caso da “Empório Pet Care” O caso do bolo Natural Cake O processo de escrita criativa A gamificação em propostas de Educação Infantil A utilização de
Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO – Portfólio pronto
Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO – Portfólio 2021 Acesse o Modelo Pronto Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO (Clique Aqui) A vinícola “DON PABLO” é uma vinícola familiar situada no Vale dos Vinhedos, em Bento Gonçalves no Rio Grande do Sul, famoso por suas vinícolas e pelas características de clima e terreno que favorecem o desenvolvimento dos vinhedos.A vinícola é especializada no cultivo de uvas selecionadas, elaborando os vinhos artesanalmente, tendo como resultado uma bebida premium e com sabores únicos.A “DON PABLO” possui na sua linha “PREMIUM” envasado em garrafas de 750 ml, qualidades reconhecidas pelo mercado, além de serem amparados por rigorosos processos técnicos e legais de fabricação.A empresa foi constituída a 15 anos pelo empreendedor e descendente italiano Francesco Totti. A vinícola passou por um período de crescimento desde a sua fundação, alavancando em seu portfólio de clientes de toda a região, bem como turistas que frequentam constantemente o estabelecimento.Com o sucesso da vinícola, o empreendedor Francesco Totti, vislumbra a expansão dos negócios, por meio da criação de um e-commerce para vendas online e a exportação para países vizinhos.Nesse contexto, o empresário contratou você para orientá-lo em como deve organizar seu processo de expansão dos negócios.Diante desses fatos, você deve ajudar Francesco a responder os seguintes questionamentos:• Qual foi o crescimento das vendas nos últimos anos?• Qual é a posição contábil atual do negócio?• Qual o custo para financiar a expansão dos negócios?• Qual é a situação de liquidez financeira atual da empresa? Passo 1 (Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO) Pensando na expansão do seu negócio, o empresário Francesco Totti, solicitou uma análise sobre a produção do vinho da sua linha premium. Nessa análise, ele solicitou que fosse feito um estudo em relação a quantidade de garrafas que foram envasadas nesse período de 15 anos de existência da vinícola. Antes de contratar você para ajudá-los nesse processo de expansão, Francesco havia solicitado que seus próprios funcionários fizessem um compilado da produção ao longo desses anos e fizessem um estudo sobre a variação da produção de um ano em relação ao anterior. Esses funcionários apresentaram a tabela que segue com algumas informações que precisam ser esclarecidas, para que você dê continuidade a análise da produção. Sua tarefa é completar as informações que estão faltosas (representadas por um número entre parêntesis, por exemplo (1)) nessa tabela.OBS.: utilize a aproximação de uma casa decimal.Tabela 1 – Evolução das vendas da “DON PABLO” 2006 – 2020. Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 2 (Expansão dos negócios da vinícola DON PABLO) A vinícola “DON PABLO” passou por um período de crescimento e tem alavancado seu portfólio de clientes de toda a região. Com o sucesso, o empreendedor Francesco Totti, vislumbra a expansão dos negócios. Nesse sentido, ele possui preocupações quanto aos aspectos da informação econômica, financeira e patrimonial do atual momento. Para Francesco Totti, estar fundamentando e ter informações contábeis confiáveis e tempestivas para uma tomada de decisão faz muita diferença. Compreender o nível de vendas da empresa, os gastos com as mercadorias, as despesas comerciais e administrativas, bem como o novo perfil do cliente nesse processo de expansão e o modo de realizar as vendas podem ajudar a empresa a entender a eficiência econômica da empresa em períodos distintos. Assim, naturalmente, Francesco Totti questionou: “Será que a minha empresa está gerando lucro agora? Será que poderá gerar mais lucro com a expansão ou será que tende a gerar prejuízo a partir deste momento?”. Ele busca a resposta dessa questão na contabilidade e pediu o seu apoio para isso.Com base nas informações apresentadas, discorra sobre os seguintes pontos:a. De que a forma a contabilidade contribui para o processo de tomada de decisão na gestão de receitas e despesas de uma empresa que está em crescimento, considerando a Demonstração de Resultado do Exercício (DRE)?b. Um levantamento contábil feito no primeiro semestre de 2021 nessa vinícola pelos profissionais da contabilidade revelou os dados sobre as contas patrimoniais e de resultados, conforme demonstrados no balancete a seguir. Tabela 2 – Balancete da vinícola “DON PABLO” do 1º semestre de 2021 Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 3 Para expansão da vinícola “DON PABLO”, foi realizado um levantamento e concluiu que será necessário realizar um empréstimo no valor de R$ 150 000,00. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela:Tabela 3 – Simulação de financiamento “DON PABLO”. Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deve analisar cada uma das opções apresentadas, Banco A e B, com o intuito de apresentar à Francesco a que considera mais vantajosa para a empresa.Você deve determinar:a. O valor da prestação de cada uma das opções e o montante de cada uma das opções.b. A partir do item “a” apresentar ao Carlos o banco que considera mais vantajoso a empresa realizar o financiamento. Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deve analisar cada uma das opções apresentadas, Banco A e B, com o intuito de apresentar à Francesco a que considera mais vantajosa para a empresa.Você deve determinar:a. O valor da prestação de cada uma das opções e o montante de cada uma das opções.b. A partir do item “a” apresentar ao Carlos o banco que considera mais vantajoso a empresa realizar o financiamento. Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 4 Francesco Totti sabe que para ampliar os negócios da vinícola, é importante que a empresa tenha uma sólida posição de caixa, ou seja, liquidez financeira para fazer frente as operações cotidianas bem como suprir os investimentos em expansão. Para compreender essa posição financeira, é necessário calcular alguns indicadores de liquidez e rentabilidade que vão auxiliar o empresário no processo de tomada de decisão. Sendo assim, o você deverá auxiliar Francesco Totti, elaborando os seguintes indicadores:• Capital Circulante Líquido (CCL)• Índice de Liquidez Corrente (LC)• Índice de Liquidez Seca (LS)• Giro do Ativo (GA)• Retorno sobre
10 Dicas de Como Elaborar um Portfólio -Veja passo a passo
10 Dicas de Como elaborar um PORTFÓLIO Para muitos estudantes o PORTFÓLIO é o seu pior pesadelo, isto acontece pelo fato de que o PORTFÓLIO é o trabalho mais importante de todo o seu curso (faculdade). Se você é estudante do último ano e precisa entregar o PORTFÓLIO aqui vão 10 dicas de que como elaborar o seu PORTFÓLIO de maneira pratica e rápida!!!!! 1 – A Escolha do Tema Antes de qualquer coisa, você precisa escolher o TEMA do seu PORTFÓLIO, ou seja, o assunto que você deseja escrever. É uma escolha importante, assim você precisa pensar bem antes de decidir já que vai passar um bom tempo lendo e escrevendo sobre este assunto. Uma boa dica é escolher um tema que você possua afinidade ou que você já tenha contato, seja por conta do estágio ou do trabalho (para aqueles que já trabalham na área de sua formação). 2 – Baixe o E-Book Guia de Como Elaborar um Portfólio Tão importante quanto a escolha do seu tema, a escolha do orientador também deve ser bem pensada. O orientador é o professor que irá orientar você nesta jornada de escrita, assim, ele deve ser alguém que você possua afinidade e que possua disponibilidade para lhe orientar, além de claro possuir conhecimento na área do tema que você escolheu. 3 – Não deixe para a última hora Alguns estudantes comentem um erro grave ao deixar o seu PORTFÓLIO para ser escrito de última hora e acabam se desesperando, já que muitas das vezes o trabalho deve conter no mínimo 40 páginas e acaba não dando tempo de pesquisar e escrever em tão pouco tempo. Assim, comece o quanto antes!!!!!! Nunca é cedo demais para começar a pesquisar, anotar e escrever sobre o seu PORTFÓLIO, desta forma você terá uma vantagem e não irá se desesperar, podendo também lidar com todo tipo de contratempo que aparecer. 4 – Comece pelo Sumário Uma dica que eu sempre dou aos estudantes que me procuram que já possuem tema mas não sabem por onde começar é : Comece pelo Sumário! Você pode se perguntar: “Como assim começar pelo Sumário se eu ainda não escrevi nada ?” Ora, a resposta é simples: O sumário pode ser uma espécie de ordem cronológica ou Check List para que você seguir!!!!!!!!! Não entendeu? Eu explico: Vamos supor que eu seu tema é sobre “futebol”, assim você pode fazer o sumário da seguinte forma: A História do Futebol A História do Futebol no Brasil Podemos perceber que primeiro eu preciso pesquisar e escrever sobre o aspecto histórico do futebol, depois passo analisar como surgiu no Brasil e assim vai. Isso é com todos os temas, você precisa seguir uma linha de raciocínio. 5 – Conheça as Normas da ABNT O PORTFÓLIO precisa respeitar as Normas da ABNT (A Associação Brasileira de Normas Técnicas), que são as normas de escritas que os trabalhos acadêmicos no Brasil seguem, desta maneira, pesquise e esteja sempre dentro das normas para evitar que seu trabalho seja reprovado. 6 – Cuidado com o Plágio Plagiar é copiar o trabalho, frase ou ideia de outra pessoa, sem dar os seus devidos créditos ( ou seja sem referenciar), o plágio no Brasil é crime, e o PORTFÓLIO que conter plágio pode se reprovado. Desta forma, esteja sempre atento as referências e citações, para evitar o plágio. 7 – Use sites confiáveis O PORTFÓLIO se diferencia de um trabalho acadêmico qualquer, já que envolve pesquisa e teses. Assim, é sempre recomendado que os alunos utilizem fontes de pesquisas confiáveis que utilizem ainda autores e pesquisadores para embasar seu trabalho. 8 – Revise tudo o que escrever Sempre revise o seu PORTFÓLIO, garanto que já aconteceu com você: Você escreveu um texto e depois quando foi ler encontrou uma palavra errada? Ou uma frase fora do contexto? Isto pode acontecer, assim , é importante que você leia novamente o que já escreveu. 9 – Não se desespere A nona dica é para que você não se desespere na hora de escrever o seu PORTFÓLIO. Em um primeiro momento pode parecer a coisa mais difícil do mundo, mas acredite: É possível! Confie em você! Manter a calma neste momento é indispensável para que você tenha sucesso com o seu PORTFÓLIO. 10 – Converse com outras pessoas que já fizeram o PORTFÓLIO Por fim, a última dica é para que você converse com outras pessoas que já fizeram e entregaram o PORTFÓLIO, não precisa ser da sua área, você pode pegar dicas e trocar informações com estas pessoas, que já passaram por isto e possuem mais experiência que você! Confira as 14 Dicas para Elaboração do Portfólio Unopar Mais Dicas de como elaborar um portfólio… E ai gostou? Compartilha com os amigos! Até a próxima!
Como fazer a Introdução do Portfólio – Passo a passo
Na elaboração de um trabalho acadêmico (TCC, monografias, portfólios,etc.), uma das primeiras coisas que deve ser feita após a pesquisa é a introdução, pois ela é a primeira coisa que será lida pelos professores e avaliadores, através dela será possível saber qual o foco, quais os questionamentos e qual a solução apresentada no trabalho. Aqui o texto deve ser elaborado com o intuito de atrair a atenção do leitor. A seguir apresentaremos algumas dicas para te ajudar na elaboração da sua introdução. Uma boa introdução deve atender as seguintes características: apresentação do tema; delimitação do tema; Apresente o problema que você pretende resolver com o trabalho; esclarecimento do objetivo e quais métodos foram aplicados para realizar o estudo. Por último qual a sua justificativa para a escolha desse tema. 1 – TEMA – Na elaboração da introdução, no primeiro parágrafo devemos definir qual o tema escolhido para o trabalho, aqui deve-se mencionar as principais características e o porque escolheu o tema; 2 – JUSTIFICATIVA – você deve indicar o que levou a escolher esse tema, ou seja, qual o interesse por trás dessa escolha; 3 – METODOLOGIA – qual foi o método de estudo utilizado, qual o tipo de investigação foi feito; 4 – OBJETIVO – qual o propósito para o desenvolvimento do trabalho (analisar, evidenciar, diferenciar, entre outros.); 5 – DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDO – você deve indicar como está distribuída a estrutura do trabalho. A introdução deve ser curta e objetiva e pode ser elaborada ao longo do trabalho. FORMATAÇÃO Título Caracteres em letras maiúsculas; Tamanho 12; Destaque em negrito; Alinhado a margem esquerda; Texto Espaço entrelinhas de 1,5; Tamanho 12; Fonte Arial ou Times New Roman; Parágrafos de 1,5. Margem Margem esquerda e superior de 3 cm; Margem direita e inferior de 2 cm. A paginação começa na introdução, devendo ser indicada no canto superior à direita, como tamanho 10, a contagem deve ser iniciada na folha de rosto, contudo a indicação de numeração começa na introdução. Confira o Vídeo explicando passo a passo como fazer a introdução do Portfólio.
Portfólio Pronto O Caso da Empresa Lancaster – Baixar Modelo pronto
Portfólio Pronto Confira nesse artigo um modelo Portfólio Pronto referente ao tema O Caso da Empresa Lancaster Clique aqui para Baixar o Modelo Completo Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas A pandemia de coronavírus alterou muitos comportamentos dos brasileiros. Um deles foi o hábito de pedir comida por aplicativo. Os gastos com delivery cresceram 149% no último ano, segundo a Mobills, startup de gestão de finanças pessoais, que analisou as despesas dos usuários com os três principais aplicativos de entregas — Rappi, Ifood e Uber Eats. Dezembro de 2020 foi o mês com mais gastos com delivery. Quando comparado a março, início da pandemia, o aumento foi de 187% (análise de dados de mais de 46 mil usuários do aplicativo Mobills entre os meses de janeiro e dezembro de 2020). Nesse cenário surgiu as dark kitchens, conhecidas também como cloud kitchen (cozinha nas nuvens), virtual kitchen (cozinha virtual) ou ghost kitchen (cozinha fantasma), que representam um tipo de estabelecimento que trabalha apenas com os bastidores da preparação de alimentos, sem o acesso dos clientes. É um negócio pensado para atender um perfil de consumidor que compra refeições sem se importar em saber a localização exata onde a comida foi preparada, desde que chegue com qualidade e rapidez. A interação com os consumidores e o processo de compra dos alimentos acontece no mundo virtual. E o serviço de delivery concretiza a experiência. A Lancaster, startup brasileira, atua no modelo de “cozinhas como um serviço” e tem apresentado bons resultados desde o início dos negócios em julho de 2020. A empresa foi criada pelo senhor Marcos Andrade, que utiliza um de seus imóveis para o empreendimento, localizado na zona oeste de São Paulo, com um espaço de 500 metros quadrados, contando com uma pizzaria, uma hamburgueria e três restaurantes. A Lancaster adquire a operação de entrega dos restaurantes, pizzaria e hamburgueria em um modelo de licenciamento, pagando royalties para os estabelecimentos (isto é, uma quantia pelo direito de uso, exploração e comercialização) e assumindo os lucros da operação de delivery. A dark kitchen possui câmaras frias, espaços para pré-preparo de carne, peixes e vegetais além de equipamentos industriais para produzir os pratos, lanches e pizzas. Dá a estrutura da cozinha, mas também define o processo de produção, treina a equipe, gerencia os parceiros de entrega Rappi, Uber Eats e iFood, cria um canal de atendimento ao consumidor e define o raio ideal de entrega para manter a qualidade dos alimentos. Um exemplo de operação dark kitchen que se aplicaria à Lancaster (situação hipotética), seria o licenciamento para produção de hambúrgueres da marca Giraffas, pizzas da marca Domino’s, e pratos dos restaurantes Coco Bambu, Outback e Fogo de Chão. Neste cenário a Lancaster produz e distribui os produtos prontos destas marcas, sendo a produção subsidiária. As marcas economizam por não terem a necessidade dos espaços físicos e linhas de produção, e a Lancaster lucra por não ter a necessidade de operar os pontos de venda. Esse modelo de negócio diferencia-se do modelo de Franquia, onde a Lancaster teria de operar todo o modelo de negócio das marcas que operaria, incluindo os pontos de venda.O senhor Marcos Andrade pensa em expandir a empresa, mas ainda tem algumas preocupações que serão apresentadas a seguir e contrata você como consultor para ajudar a empresa Lancaster a atingir a excelência. O CASO DA EMPRESA LANCASTER MODELO PRONTO 1 INTRODUÇÃO Devido a pandemia ocasionada pelo novo Coronavirus, vários comportamentos dos brasileiros foram alterados. Um deles foi o hábito de pedir comida por aplicativo. Os gastos com delivery cresceram 149% no último ano, segundo a Mobills, startup de gestão de finanças pessoais, que analisou as despesas dos usuários com os três principais aplicativos de entregas — Rappi, Ifood e Uber Eats. Dezembro de 2020 foi o mês com mais gastos com delivery. Quando comparado a março, início da pandemia, o aumento foi de (Continua…) Baixe o Modelo portfólio pronto empresa lancaster Completo PASSO1 Inicialmente vamos esclarecer um pouco sobre a prática da pejotização realizada por alguns estabelecimentos, cujo maior intuito é refutar-se de suas obrigações legais, de forma a não garantir os direitos do empregado, tornando-se evidente a ilicitude deste ato. Esse comportamento organizacional de contratação de trabalhadores como pessoa jurídica, também conhecido como pejotização do trabalhador, tem como principal objetivo descaracterizar o vínculo empregatício e assim diminuir os custos com a contratação de empregados, que são altíssimos em (Continua…) Baixe o Modelo Portfólio pronto empresa lancaster PASSO 2 O consumo global de recursos vem aumentando há muito tempo. Apesar de o consumo de bens ter crescido continuamente nos países industrializados por décadas, os países em desenvolvimento, como o Brasil, têm visto um aumento no consumo das famílias e no número de consumidores. Sendo assim, o aumento do consumo leva, é claro, ao aumento na produção de resíduos. A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), estabelecida pela Lei nº 12.305, de agosto de 2010, dispõe sobre os princípios, objetivos e instrumentos, além das diretrizes relativas à (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 3 O ritmo de trabalho na cozinha é intenso. Além dos riscos existentes, a maioria dos trabalhadores exercem inúmeras tarefas diferentes, de acordo com cada estabelecimento, que pode acabar sobrecarregando o empregado. Além disso, alguns ambientes possuem condições de trabalho inadequadas. Como por exemplo, a falta ou problema de equipamentos, espaço pequeno, ambientes inapropriados, entre outros fatores que atrapalham o dia a dia do trabalhador. Esses fatores também acabam influenciando na (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 4 O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. Portanto, mesmo que o mercado esteja em constante transformação, isso não invalida a necessidade de ter um plano que direcione os esforços organizacionais. Ao contrário do que muitos pensam, é justamente a existência do planejamento estratégico que torna a organização mais preparada para as mudanças, pois ele prevê todo um processo de
Portfólio Pronto A Reinvenção da Sociedade Empreendedora
Confira nesse artigo um modelo Pronto de Portfólio referente ao tema A Reinvenção da Sociedade Empreendedo Clique aqui para Baixar o Modelo Completo SGA – Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, que promete não deixar nada mais como era antes e na qual um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Muitas empresas que inovaram e transformaram profundamente o mercado, ao longo do tempo estacionaram em suas próprias criações e, ao optarem por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado, mas, algumas delas foram obrigadas inclusive a fechar suas portas. Quem lembra de ir até uma “locadora” para alugar alguns filmes? Ou revelar um filme de sua máquina fotográfica? Pois bem, esses setores como tantos outros, deixaram de inovar e não acompanharam as transformações da sociedade. Tais questões impactam diretamente todos os envolvidos no setor. Para as empresas, obviamente, o processo de transformação só beneficiará quem for capaz de inovar e se adaptar. Mas como fazer isso?As empresas precisam investir e repensar desde já em seus negócios, inserir novas tecnologias no processo, compreender melhor as demandas do mercado, assim como, estar adeptos às novas ideias. Em resumo: modernização, inovação e avanço tecnológico são cruciais para longevidade dos negócios – mas não se pode ignorar o fator humano, afinal são as pessoas as responsáveis pelo “fazer acontecer”. Dante Gallian, professor e diretor do Centro de História e Filosofia das Ciências da Saúde da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) trata de um tema que denomina de Responsabilidade Humanística nos negócios. O caso mais significativo, na opinião do pesquisador, se dá quando “passamos a pensar que devemos ser como as coisas que criamos” e é nesse aspecto que ele pontua a transformação do ser humano em máquina – e, mais grave ainda, tornando-se o apêndice da máquina. “Quando as pautas, as dinâmicas e a sistemática da vida são definidas por aquilo que está na internet, no smartphone ou nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da tecnologia…é nesse sentido que a gente desumaniza”. Dante argumenta: “Acho que este é o grande desafio das empresas do futuro – ou seja, companhias tornando-se humanisticamente responsáveis e assumindo a importância e a necessidade de cuidar dos seus colaboradores, para que consigam produzir diferencial e transformem o ambiente corporativo num ambiente saudável e produtivo”. O pesquisador acredita que as empresas que vão sobreviver e desempenhar um papel importante e duradouro no futuro serão aquelas que apostarem também na humanização (…). “Essas empresas terão papel pioneiro e darão o tom para o desenvolvimento corporativo no futuro. Na minha opinião, hoje, as corporações estão muito focadas na perspectiva do desenvolvimento digital e tecnológico, pensando o futuro com Inteligência Artificial e robôs.Mas e o fator humano? De que vai adiantar essa revolução tecnológica, do ponto de vista de operação, se o fator humano não estiver presente? E, aqui, falo sobre sensibilidade, inovação e criatividade, por exemplo. Para termos isso, é preciso cultivar o aspecto humano. E, para cultivá-lo, as empresas terão de ser espaços de desenvolvimento do (fator) humano de maneira cada vez mais ampla e aprofundada”. * Considerando o contexto apresentado, lançamos agora um desafio: Infelizmente, a empresa X, passou por muitas dificuldades de adaptação e inovação, não acompanhou as transformações e declarou falência. Agora, muitos de seus funcionários estão desempregados e precisam inovar, se adequar à nova realidade, pensando em como sobreviver ao novo mercado de trabalho.Carlos, um desses funcionários que está desempregado, resolveu fazer algo diferente. Convidou um amigo (você) para uma sociedade e agora vocês vão abrir um novo negócio em seu bairro. A proposta é que vocês lancem mão da aplicação de seus conhecimentos para inovar e pensar em como irão criar uma microempresa com poucos recursos financeiros. A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA – MODELO PRONTO 1 INTRODUÇÃO Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, nessa revolução um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Diante deste cenário, as empresas que optam por não inovar acabam perdendo espaço no mercado, podendo chegar a fechar de vez as portas. Podemos citar como exemplo as antigas locadoras de vídeo, devido à modernização dos serviços de stream e dos aparelhos eletrônicos, o uso de DVDs e fitas de videocassete foram deixados de lado, sendo tido como algo antigo, desta formas os donos de locadoras se viram obrigados a fechar seu empreendimento, pois perderam espaço no mercado, já que os clientes não (Continua…) Baixe o Modelo Completo PASSO1 a) A declaração de missão define os negócios da empresa, seus objetivos e como ela vai alcançar esses objetivos, é tido como aquilo que a empresa está fazendo agora. A declaração de missão que é concreta exige que seja feita uma análise profunda, além de apenas “Faça um bom trabalho” ou “Faça o gosto dos clientes”. A declaração da missão serve como base para a construção da estratégia (com objetivos, indicadores e metas). Uma boa definição de missão deve esclarecer o benefício gerado pela empresa para o seu público-alvo. Em outras palavras (Continua…) Baixe o Modelo Completo PASSO 2 Para abertura do novo negócio, a equipe realizou um levantamento e concluiu que será necessário realizar um empréstimo no valor de R$ 85 000,00. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela: (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 3 1) Estamos tão focados e dependentes da tecnologia que por muitas vezes acabamos perdendo nossa humanidade, como exemplo temos a evidente falta de empatia espalhada pelas redes sociais, onde as pessoas atacam umas às outras sem se dar conta de que não estão falando com robôs, mas sim com pessoas de verdade que possuem sentimentos. Quando falamos que viramos apêndices da tecnologia, estamos (Continua…) Baixe O Portfólio Pronto Completo PASSO 4 Os produtos disponibilizados no nosso mercado buscam promover o consumo de produtos de origem orgânica e produzidos pelos produtores da nossa região, por isso não deixe de aproveitar as ofertas da nossa
As Melhores Ferramentas do Excel – Confira quais são
Veja quais são as Melhores Ferramentas do Excel que vão facilitar sua vida. Você conhece o Excel? Acredito que sim e suas principais ferramentas ? Iremos abordar neste artigo algumas das principais ferramentas que compõem esse aplicativo de edição de Planilhas eletrônicas, tão requisitado pelos entrevistadores de RH. Você jovem, que planeja em futuro próximo estar apto, a em uma entrevista de emprego, surpreender o entrevistador, e conseguir superar as expectativas em seu período de experiência em uma empresa, sem dúvida precisa buscar qualificação profissional. Todo avaliador de RH, busca em seus candidatos diferenciais, tais como postura, bom diálogo, interesse sobre a vaga e qualificação. Alguns cargos exigem uma qualificação mais específica, em um escritório por exemplo, ter em seu currículo um diploma de Excel é essencial. O curso de Excel é um curso muito procurado pelos candidatos a uma vaga de emprego. Essa ferramenta permite através de linhas e colunas que você consiga atingir os resultados esperados pelo seu empregador. Este curso se estende desde o módulo Básico passando pelo intermediário e para finalizar com a classe o seu currículo o Avançado. Parabéns, ao acessar esse artigo você ganhou acesso a um Curso de Excel com as primeiras aulas gratuitas. Podemos citar como umas das principais ferramentas do Microsoft excel, as tabelas dinâmicas, fórmula de Matriz, funções de pesquisa e referência, classificar e filtrar dados , formatação condicional, análise de dados, Gravador de macros, Gerenciador de nomes. Tabelas dinâmicas. As tabelas dinâmicas são ferramentas muito importantes para o usuário do Excel, ela permite fazer cálculos complexos e fazer análises precisas fazendo comparações de tendências e padronizações dos dados inseridos nas colunas e linhas da planilha. Fórmula de Matriz. As fórmulas de Matriz são capazes de combinar linhas e colunas e através disso aplicar um ou múltiplos cálculos de acordo com as fórmulas desejadas a fim de buscar vários resultados se necessário. Funções de pesquisa e referêcia. A PROCV, função de pesquisar permite que você busque valores em uma coluna e consiga associá- los a outros, o PROCH apresenta praticamente as mesmas funções mas em linhas, a função PROCX é uma aprimoração da PROCV e a PROCH ela faz pesquisa de para todos os lados colunas e linhas. Classifica e filtrar dados. A função classificar permite uma organização dos dados inseridos nas colunas e linhas facilitando sua localização como por exemplo organizar produtos por categoria, depois por gênero em uma loja. O filtro permite que você encontre as informações que deseja de forma rápida, essa função permite que você selecione dados nas colunas das planilhas excluindo oque não lhe interessa ou apenas ocultando. O filtro permite que você crie critérios para visualizar apenas aquilo que lhe interessa. Formatação Condicional. Através da formatação condicional você consegue realçar com base em critérios, valores e tendências facilitando sua identificação em intervalos em uma planilha. Análise de dados. Essa ferramenta permite que em cada análise você forneça parâmetros e dados, usar macros e ainda contar com ferramentas importantes que permite a geração de tabelas de saídas e formação de gráficos. Gravador de dados. Essa permite que você automatize tarefas repetitivas, gravando um macro desejado através da ferramenta gravador de macros e reproduzindo sempre que achar necessários em suas planilhas de Excel. Gerenciador de nomes. Muitas vezes ao trabalhar com planilhas extensas e cheias de informações faz se necessário usar essa ferramenta pois ela permite agilizar a edição dos dados e textos inseridos na planilha em suas linhas e colunas localizando de forma ágil as referências que necessita. Agora que você já conhece algumas das várias ferramentas que existem no Microsoft Excel, não perca tempo e comece o seu curso e se prepare para alcançar seus objetivos.
O Caso da Empresa Lancaster Portfólio – Baixe o Modelo Pronto
A Empresa Lancaster – Portfólio 2021 (2º Semestre) Aqui vai o Portfólio A Empresa Lancaster. A pandemia de coronavírus alterou muitos comportamentos dos brasileiros. Um deles foi o hábito de pedir comida por aplicativo. Os gastos com delivery cresceram 149% no último ano, segundo a Mobills, startup de gestão de finanças pessoais, que analisou as despesas dos usuários com os três principais aplicativos de entregas — Rappi, Ifood e Uber Eats. Dezembro de 2020 foi o mês com mais gastos com delivery. Quando comparado a março, início da pandemia, o aumento foi de 187% (análise de dados de mais de 46 mil usuários do aplicativo Mobills entre os meses de janeiro e dezembro de 2020). Acesse o Modelo Pronto (Clique Aqui) Nesse cenário surgiu as dark kitchens, conhecidas também como cloud kitchen (cozinha nas nuvens), virtual kitchen (cozinha virtual) ou ghost kitchen (cozinha fantasma), que representam um tipo de estabelecimento que trabalha apenas com os bastidores da preparação de alimentos, sem o acesso dos clientes. É um negócio pensado para atender um perfil de consumidor que compra refeições sem se importar em saber a localização exata onde a comida foi preparada, desde que chegue com qualidade e rapidez. A interação com os consumidores e o processo de compra dos alimentos acontece no mundo virtual. E o serviço de delivery concretiza a experiência. A Lancaster, startup brasileira, atua no modelo de “cozinhas como um serviço” e tem apresentado bons resultados desde o início dos negócios em julho de 2020. A empresa foi criada pelo senhor Marcos Andrade, que utiliza um de seus imóveis para o empreendimento, localizado na zona oeste de São Paulo, com um espaço de 500 metros quadrados, contando com uma pizzaria, uma hamburgueria e três restaurantes. A Lancaster adquire a operação de entrega dos restaurantes, pizzaria e hamburgueria em um modelo de licenciamento, pagando royalties para os estabelecimentos (isto é, uma quantia pelo direito de uso, exploração e comercialização) e assumindo os lucros da operação de delivery.A dark kitchen possui câmaras frias, espaços para pré-preparo de carne, peixes e vegetais além de equipamentos industriais para produzir os pratos, lanches e pizzas. Dá a estrutura da cozinha, mas também define o processo de produção, treina a equipe, gerencia os parceiros de entrega Rappi, Uber Eats e iFood, cria um canal de atendimento ao consumidor e define o raio ideal de entrega para manter a qualidade dos alimentos.Um exemplo de operação dark kitchen que se aplicaria à Lancaster (situação hipotética), seria o licenciamento para produção de hambúrgueres da marca Giraffas, pizzas da marca Domino’s, e pratos dos restaurantes Coco Bambu, Outback e Fogo de Chão. Neste cenário a Lancaster produz e distribui os produtos prontos destas marcas, sendo a produção subsidiária. As marcas economizam por não terem a necessidade dos espaços físicos e linhas de produção, e a Lancaster lucra por não ter a necessidade de operar os pontos de venda. Esse modelo de negócio diferencia-se do modelo de Franquia, onde a Lancaster teria de operar todo o modelo de negócio das marcas que operaria, incluindo os pontos de venda.O senhor Marcos Andrade pensa em expandir a empresa, mas ainda tem algumas preocupações que serão apresentadas a seguir e contrata você como consultor para ajudar a empresa Lancaster a atingir a excelência. TAREFASVocê atuará como consultor empresarial e o seu desafio é apresentar à empresa Lancaster um relatório de análise dos processos organizacionais, mostrando as novas estratégias de crescimento que devem ser entregues ao senhor Marcos Andrade, em que deverá ser apresentado obrigatoriamente os passos descritos a seguir. Acesse o Modelo Pronto “A Empresa Lancaster” (Clique Aqui) Passo 1 Tendo em vista que o senhor Marcos Andrade almeja ampliar o seu negócio e, para evitar futuras demandas trabalhistas, pretende esclarecer alguns pontos junto à consultoria contratada. Seu objetivo é manter uma boa relação com os atuais e futuros trabalhadores, sempre respeitando a legislação, pois sabe que violações legais podem criar um grande passivo à empresa.Dessa forma, o sr. Marcos Andrade expõe que o relatório do consultor deve apresentar um parecer quanto aos seguintes aspectos:• Na intenção de reduzir custos, é possível contratar trabalhadores como pessoa jurídica? Em outras palavras, se houver a necessidade de contratação de novos colaboradores, o regime contratual poderá ser o autônomo/pessoa jurídica ou, obrigatoriamente, deverá ser o de empregado celetista com a carteira devidamente assinada? (Para se pronunciar a respeito disso no parecer, não deixe de observar o aspecto da pejotização do trabalhador, bem como os requisitos da relação de emprego).• Caso haja contratação de empregadas gestantes durante a emergência de saúde pública de importância nacional decorrente do novo coronavírus, haverá necessidade de afastá-las das atividades de trabalho presencial, impondo o trabalho em home office? Isso se aplica apenas às trabalhadoras não vacinadas? Passo 2 O consumo global de recursos vem aumentando há muito tempo. Apesar de consumo de bens ter crescido continuamente nos países industrializados por décadas, os países em desenvolvimento, como o Brasil, têm visto um aumento no consumo das famílias e no número de consumidores. E o aumento do consumo leva, é claro, ao aumento na produção de resíduos. Porém, existem várias maneiras de gerenciar melhor o lixo e os outros resíduos.Pensando em nossa SGA, uma Dark Chicken é um potencial gerador de resíduos, por isso o senhor Marcos Andrade pretende desenvolver um plano para gestão dos resíduos sólidos dos restaurantes que estão estabelecidos em seu negócio.Dessa forma, reflita e escreva sobre os pontos a seguir:• Como consultor, desenvolva esse plano de gestão de resíduos, a fim de diminuir o impacto ambiental gerado pelos restaurantes.• De que forma o negócio de Marco Aurélio pode capacitar os trabalhadores do restaurante, utilizando a Educação Ambiental, para aplicar os conceitos do plano de gestão de resíduos. Acesse o Modelo Pronto “A Empresa Lancaster” (Clique Aqui) Passo 3 Uma das preocupações do senhor Marcos Andrade com o crescimento de seu negócio, já evidenciado pelo aumento no número de pedidos dos clientes, é com relação à qualidade de vida no trabalho da equipe que atua diretamente na
A Reinvenção da Sociedade Empreendedora – Portfólio
A Reinvenção da Sociedade Empreendedora – Portfólio 2021 Acesse o Modelo Pronto (Clique Aqui) Se tratando da Reinvenção da Sociedade Empreendedora Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, que promete não deixar nada mais como era antes e na qual um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Muitas empresas que inovaram e transformaram profundamente o mercado, ao longo do tempo estacionaram em suas próprias criações e, ao optarem por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado, mas, algumas delas foram obrigadas inclusive a fechar suas portas. Quem lembra de ir até uma “locadora” para alugar alguns filmes? Ou revelar um filme de sua máquina fotográfica? Pois bem, esses setores como tantos outros, deixaram de inovar e não acompanharam as transformações da sociedade. Tais questões impactam diretamente todos os envolvidos no setor. Para as empresas, obviamente, o processo de transformação só beneficiará quem for capaz de inovar e se adaptar. Mas como fazer isso? As empresas precisam investir e repensar desde já em seus negócios, inserir novas tecnologias no processo, compreender melhor as demandas do mercado, assim como, estar adeptos às novas ideias. Em resumo: modernização, inovação e avanço tecnológico são cruciais para longevidade dos negócios – mas não se pode ignorar o fator humano, afinal são as pessoas as responsáveis pelo “fazer acontecer”. Dante Gallian, professor e diretor do Centro de História e Filosofia das Ciências da Saúde da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) trata de um tema que denomina de Responsabilidade Humanística nos negócios. O caso mais significativo, na opinião do pesquisador, se dá quando “passamos a pensar que devemos ser como as coisas que criamos” e é nesse aspecto que ele pontua a transformação do ser humano em máquina – e, mais grave ainda, tornando-se o apêndice da máquina. “Quando as pautas, as dinâmicas e a sistemática da vida são definidas por aquilo que está na internet, no smartphone ou nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da tecnologia…é nesse sentido que a gente desumaniza”. Dante argumenta: “Acho que este é o grande desafio das empresas do futuro – ou seja, companhias tornando-se humanisticamente responsáveis e assumindo a importância e a necessidade de cuidar dos seus colaboradores, para que consigam produzir diferencial e transformem o ambiente corporativo num ambiente saudável e produtivo”. O pesquisador acredita que as empresas que vão sobreviver e desempenhar um papel importante e duradouro no futuro serão aquelas que apostarem também na humanização (…). “Essas empresas terão papel pioneiro e darão o tom para o desenvolvimento corporativo no futuro. Na minha opinião, hoje, as corporações estão muito focadas na perspectiva do desenvolvimento digital e tecnológico, pensando o futuro com Inteligência Artificial e robôs.Mas e o fator humano? De que vai adiantar essa revolução tecnológica, do ponto de vista de operação, se o fator humano não estiver presente? E, aqui, falo sobre sensibilidade, inovação e criatividade, por exemplo. Para termos isso, é preciso cultivar o aspecto humano. E, para cultivá-lo, as empresas terão de ser espaços de desenvolvimento do (fator) humano de maneira cada vez mais ampla e aprofundada”. * Considerando o contexto apresentado, lançamos agora um desafio: Infelizmente, a empresa X, passou por muitas dificuldades de adaptação e inovação, não acompanhou as transformações e declarou falência. Agora, muitos de seus funcionários estão desempregados e precisam inovar, se adequar à nova realidade, pensando em como sobreviver ao novo mercado de trabalho. Carlos, um desses funcionários que está desempregado, resolveu fazer algo diferente. Convidou um amigo (você) para uma sociedade e agora vocês vão abrir um novo negócio em seu bairro. A proposta é que vocês lancem mão da aplicação de seus conhecimentos para inovar e pensar em como irão criar uma microempresa com poucos recursos financeiros. Fonte: Extraído e adaptado de: Revista Melhor Gestão de Pessoas. Todos têm responsabilidade. 14 Jun.2019 – Disponível em: https://revistamelhor.com.br/todos-tem-responsabilidade/ Acesso em 12 Jul.2021. Agora, é com vocês!Você, o sócio do Carlos, ajudará na criação da microempresa. O momento atual exige muito mais do que coragem e ter uma ideia de negócio nas mãos. Para abrir uma microempresa, independente do setor, o empreendedor precisa inovar, oferecer um produto de qualidade e ser um diferencial no mercado. Para tal, responda as questões a seguir pensando na criação da sua microempresa com poucos recursos financeiros e, assim, estruture o projeto. Passo 1 (Reinvenção da Sociedade Empreendedora) Você, como sócio de Carlos, sabe que o Planejamento Estratégico possui fases, a segunda fase é intitulada “estabelecimento da diretriz organizacional” e visa estabelecer os objetivos da empresa, uma vez que, toda empresa, independente do porte, deve ter seus objetivos estabelecidos.Logo, você e Carlos estão iniciando uma microempresa e sabem que possuem poucos recursos no início, contudo, querem definir objetivos alcançáveis para que sua empresa possa crescer e ser uma boa fonte de renda para ambos.Você já analisou os cenários, tanto internamento quanto externamente, agora, chegou a hora de definir a diretriz organizacional, ou seja, os objetivos a serem alcançados. É fundamental que os objetivos estejam alinhados com a missão da empresa, isto é, a razão pela qual ela existe.Para tal, responda:a) O que é a declaração da missão de uma empresa?b) Por que uma empresa deve definir sua missão?c) Elabore a missão de sua microempresa (use sua criatividade).d) Os objetivos e as estratégias de uma empresa estão relacionados? Por quê?e) Defina 3 objetivos a serem alcançados em médio prazo (5 anos), seja criativo. Acesse o Modelo Pronto com a Resposta (Clique Aqui) Passo 2 (Reinvenção da Sociedade Empreendedora) Para abertura do novo negócio, você, como sócio da microempresa, realizou um levantamento e concluiu que será necessário realizar um empréstimo no valor de R$ 85 000,00. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela: Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deve analisar cada uma das opções apresentadas, Banco A e B, com o intuito de apresentar ao Carlos a que considera mais vantajosa para a microempresa.Você